Corsi AF-Innovazione e formazione

Corsi AF

Dall'analisi funzionale all'analisi del business
 
Giugno 2018

Cento! e tredici edizioni di AF10 (individuazione rapida dei requisiti chiave)  nel 2018, tredicesimo anno di programmazione dello stesso corso

Febbraio 2018

Si va per cento. Cento edizioni a calendario del corso AF10, presso la scuola di formazione ICT "Enrico Della Valle" http://www.eng.it/lavora-con-noi/it-academy.dot : senza contare le edizioni ad hoc o per Clienti. Abbiamo già superato quota 97, e verso fine Febbraio fisseremo le date delle edizioni 2018, che supereranno sicuramente appunto quota cento. Ne bastano tre, e sono state almeno dieci in ciascuno dei due anni precedenti.

Maggio 2011
Circa cento iscritti al primo anno, ben oltre cento iscritti al secondo anno: circa centocinquanta al terzo, in crescita ulteriore al quarto ed al quinto anno. Oltre duecento iscritti al sesto anno, nel 2011.
Non avevo mai avuto, con un corso a calendario, un successo simile di pubblico (e di critica, mi verrebbe da aggiungere, viste le lusinghiere valutazioni ricevute: sia a voce che per scritto).
Mi è successo con il corso AF10 "Metodi per la rapida individuazione dei requisiti e la valorizzazione delle soluzioni da adottare": scuola di formazione ICT "Enrico Della Valle" http://www.eng.it/lavora-con-noi/it-academy.dot .
Corso messo a calendario per la prima volta nel Marzo 2006 e che ha lanciato un intero piano di formazione che ha totalizzato complessivamente nove edizioni al primo anno (2006), dodici al secondo (2007), quindici nel terzo (2008) diciassette nel 2009, altrettante (a catalogo: più una serie di edizioni Custom) nel 2010. Nel 2011 ci sono una ventina di edizioni complessive a catalogo, di cui la metà del corso base (AF10).
Edizioni Custom sono state effettuate  e/o sono previste in alcune delle maggiori organizzazioni italiane
Come mi spiego un successo del genere? Fondamentalmente penso che AF10 abbia aperto una strada andando a coprire un vuoto: quello di metodologie di analisi sufficientemente agili da stare in linea da un lato con le metodologie di sviluppo rapido del software, dall'altro con l’evoluzione che hanno avuto gli approcci organizzativi e direzionali.
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