Innovazione e formazione
Pianificazione
Pianificazione delle variabili strategiche: l' aspetto metodologico
Argomenti tipici:
§ Metodi e tecniche per l'individuazione delle istanze nascoste
§ Issue analysis
§ Analisi degli scenari: criteri generali e tecniche semplificate
§ Definizione dei fattori chiave di performance e di gestione del rischio
o Indicatori, indici, criteri di misura e misure
o Il ruolo della logica Bayesiana
§ Analisi dei modelli decisionali e definizione di strategie di cambiamento
§ Dialettica strategia-cultura nelle organizzazioni complesse: come affrontarla
§ Programmi, progetti e ricerche-intervento: quando e come servono
