Fpian-Innovazione e formazione

Pianificazione

Pianificazione delle variabili strategiche: l' aspetto metodologico

Argomenti tipici:

  Metodi e  tecniche per l'individuazione delle istanze nascoste

  Issue analysis

  Analisi degli scenari: criteri generali e tecniche semplificate

  Definizione dei fattori chiave di performance e di gestione del rischio

o   Indicatori, indici, criteri di misura e misure

o   Il ruolo della logica Bayesiana

  Analisi dei modelli decisionali e definizione di strategie di cambiamento

  Dialettica strategia-cultura nelle organizzazioni complesse: come affrontarla

  Programmi, progetti e ricerche-intervento: quando e come servono

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