Iclima-Innovazione e formazione

Clima per l'innovazione

Come creare un clima favorevole all’innovazione, stimolando creatività ed orientamento al valore?

Non è un argomento su cui si possono dare riposte valide per tutti.
Ci sono solo alcuni aspetti di logica da tenere sempre presenti: le mosse devono essere bilanciate, il programma non deve essere formalizzato come un progetto ma come una road map, che si avvale di progetti, l'azione deve tenere conto di una serie di coppie di variabili, quali ad esempio:

  • Esterno/interno
  • "Hard"/"soft" (o meglio yang e yin)
  • Performance / rischio

La definizione di una linea di azione può essere fatta solo nello specifico della realtà aziendale, dei sui valori, dei processi e delle competenze: utilizzando esperienze, metodologie e pratiche di riferimento come possibili semi-lavorati per aumentare l'efficienza del processo di cambiamento, evitando trade off fra efficienza ed efficacia

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